tag:blogger.com,1999:blog-2175620306498997532012-01-23T23:47:51.361+01:00Riflessioni, pensieri e curiosità sul mondo dell'employer branding, dell'eRecruiting e del marketing delle risorse umane.Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.comBlogger841100tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-8227466045909188742009-05-28T15:38:00.002+02:002009-05-28T16:07:12.182+02:00

E' un intervento interessante quello di Ferruccio Cicogna, pubblicato sul quotidiano MF del 26 giuugno 2009, sulla necessità che le risorse umane cambino approccio nei confronti dell'azienda e dei collaboratori attuali e potenziali e si trasformino da burocrati amministrativi in partner di business dell'azienda stessa. Nel suo intervento, Ferruccio Cicogna, che è direttore della divisione

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-88085820473350450102009-05-27T15:35:00.005+02:002009-05-27T16:21:56.501+02:00

Uomo, di età compresa tra i 35 e i 54 anni, residente nel Centro-Nord, diplomato e per la maggior parte ex lavoratore del settore industria: questo è l'identikit tracciato dall'Istat del nuovo disoccupato in Italia.Un ritratto che fa riflettere perchè non è per nulla identico a quello di sempre, residente al Sud, con contratto di lavoro precario e generalmente donna. Quello che ci restituisce il

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-19357767377954311542009-05-26T10:05:00.004+02:002009-05-26T10:13:50.360+02:00

Se per l'economia s'intravede una luce in fondo al tunnel, per il lavoro siamo ancora al buio. Del resto a dire che "l'occupazione registra con ritardo i cambi di marcia e continuirà a diminuire" nell'anno in corso è stata - pochi giorni fa - la stessa Confindustria. "La maggior parte delle aziende sta vivendo una situazione di sospensione. Solo una piccola parte va molto bene. Ma ci sono anche

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-77643326292119179982009-04-28T15:43:00.004+02:002009-04-28T16:49:51.805+02:00

Se ha ragione Jeffrey Joerres, presidente e CEO di Manpower, quando afferma che le aziende vincenti del futuro sono quelle che non sprecano i talenti maturi e che l'impresa per essere vincente deve convincere i dipendenti esperti a non preferire la pensione al lavoro, direi che siamo messi male. La prima e immediata risposta delle aziende ai momenti di crisi, lo sappiamo, è una sola: savings.

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-51889534023569181162009-04-24T14:56:00.004+02:002009-04-24T15:22:31.195+02:00

I venti della crisi economica che stiamo sperimentando alla fine sono arrivati anche a Google. Il motore di ricerca, fino ad ora rimasto lontano dai problemi che hanno investito l'economia americana e, più in generale, le aziende dell'ICT, ha dato segni di sofferenza come le aziende concorrenti nelle ultime settimane. Per la prima volta dalla sua fondazione, il futuro della società di Mountain

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-50815282257640292522009-04-22T14:30:00.003+02:002009-04-22T14:49:10.450+02:00

Un'astrobiologa a Londra, capace di trovare acqua e metano nello spazio; un compositore osannato dalla critica musicale di mezzo mondo e di base a New York; un manager delle risorse umane a Houston, Texas, che ha trasferito nel mondo dell'azienda le sue conoscenze musicali. Caratteristiche comuni: giovane età, nazionalità italiana, bravura fuori dal comune. E carriera fuori dall'Italia.Sono tre

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-71216728320529328422009-04-16T15:06:00.004+02:002009-04-16T15:29:09.122+02:00

Proprio ieri mentre scrivevo circa gli effetti della crisi sulle politiche di employer branding in generale e più in dettaglio sui rischi che una politica di riduzione della forza lavoro dovuta al ridimensionamento delle attività aziendali conseguenti al rallentamento dell'economia mondiale, leggo con interesse un articolo sul tema pubblicato da Il Sole 24 Ore che vi segnalo:"Il personale ritorna

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-10244347799247008572009-04-15T14:56:00.003+02:002009-04-15T15:08:19.976+02:00

L’economia mondiale aveva conosciuto, sino a due anni fa, una fase eccezionalmente prolungata di crescita sostenuta accompagnata da inflazione bassa e stabile in tutte le aree principali. Le previsioni di crescita apparivano, anche grazie agli elevati tassi di sviluppo delle economie dei grandi Paesi emergenti, ancora stabili e certe. Quella fiducia è stata gradualmente erosa dagli eventi

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-48827532111890093402008-10-17T11:01:00.005+02:002008-10-17T12:06:01.828+02:00

Con il post che vi propongo oggi sono consapevole di rischiare di andare fuori tema. Che c'entra il lavoro nei call center con l'employer branding e i talenti? Forse c'entra poco. Penso però che tra le migliaia di ragazzi e ragazze, cuffia in testa per otto ore di lavoro davanti ad un monitor, troviamo giovani diplomati o anche brillanti laureati che non si sa come finiscono in questa assurda

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-18072931422449852982008-10-15T11:13:00.003+02:002008-10-15T11:34:46.485+02:00

Secondo un interessante articolo pubblicato oggi su Il Sole 24 Ore e che vi riporto di seguito per comodità e facilità di lettura, il calo dei fatturati spinge le aziende a sviluppare la centralità delle competenze e per i direttori del personale crescerà la richiesta di dipendenti dotati di leadership e attitudine al rischio. "Forse questa sarà la prima volta che, almeno in Italia, le imprese

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-9217763918776225802008-10-09T13:05:00.004+02:002008-10-09T15:17:10.104+02:00

BNP Paribas annuncia il lancio di Ace Manager, il primo ''banking adventure game'' basato su situazioni di esperienza lavorativa reale. Una iniziativa che segue altre esperienze di successo come è il caso di L'Orèal il cui business game si può dire che ormai abbia fatto scuola, ma che se non altro è originale e innovativa per il settore bancario. L'iniziativa coinvolge le scuole di business e gli

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-52854462322401107172008-10-06T14:30:00.004+02:002008-10-06T15:02:36.065+02:00

La crisi di talenti sta creando cambiamenti strutturali nella forza lavorativa e i datori di lavoro che non vi prestano attenzione potrebbero ritrovarsi velocemente nei guai. È quanto si legge nel Libro bianco Manpower intitolato Talent shortage 2008.La carenza di talenti non può più essere considerata come una crisi all’orizzonte. In molte regioni e in molti settori industriali è una crisi già

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-6477503988417734022008-10-03T18:16:00.009+02:002008-10-03T19:26:41.603+02:00

Qual è la società migliore per iniziare la propria carriera? Secondo Business Week, che ha pubblicato la classifica 2008 dei Best Place to Launch a Career, il posto migliore dove cominiciare la propria attività professionale sono le società di accounting, prima fra tutte Ernst&Young, seguita da Deloitte&Touche e da PWC al terzo posto. A chiudere questa sequenza, Kpmg al quinto posto, subito dopo

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-7689678455043192242008-09-18T16:53:00.005+02:002008-09-19T12:21:08.709+02:00

L’Italia è in recessione. A lanciare l’allarme è Confindustria, che vede nero per l’economia della penisola. Il Centro Studi dell’associazione degli industriali prevede infatti per il 2008 un calo del Pil dello 0.1%. Un risultato che sarebbe in forte contrazione rispetto all’aumento del prodotto interno lordo del’1,5% registrato nel 2007 e che farebbe quindi parlare di recessione. La terza per l’

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-77076738124004482382008-09-18T16:53:00.004+02:002008-09-18T17:03:28.120+02:00

In tema di lavoro, vi segnalo un articolo di Tito Boeri apparso su Affari&Finanza di La Repubblica del 15 settembre 2008.“Negli ultimi dieci anni in Europa la disoccupazione è scesa notevolmente, anche quella di lunga durata. Eppure, i sondaggi evidenziano un crescente malcontento per le condizioni di lavoro. Perché? Le riforme degli anni Novanta hanno creato un mercato del lavoro a due velocità,

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-67402020439980271382008-09-16T15:59:00.003+02:002008-09-16T16:25:28.526+02:00

Tutti i quotidiani di oggi, finanziari e non, riportano in grande evidenza di come la Federal Riserve abbia lasciato al suo destino la quarta banca d’affari americana, uno dei marchi più prestigiosi della finanza a stelle e strisce, la Lehman Brothers che ieri ha chiesto l’ammissione al Charter 11, ovvero alla procedura di fallimento. La notizia choc ha fatto il giro del mondo, insieme alle cifre

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-9906406368242919322008-09-03T14:48:00.006+02:002008-09-05T13:13:48.957+02:00

Ferrari e Barilla si riconfermano le aziende preferite dagli italiani, quelle nelle quali, potendo scegliere, si vorrebbe lavorare, in un contesto più generale nel quale le preferenze vanno sopratutto verso le grandi aziende dell'industria e del largo consumo, quelle per intenderci che affiancano ad un brand di prestigio anche un business solido in grado di assicurare la certezza del posto di

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-27479468816111504712008-09-03T14:12:00.007+02:002008-09-03T14:45:39.695+02:00

Anche per il 2008 è la Ferrari a salire sul podio dell'azienda preferita dagli italiani, quella nella quale, potendo scegliere, si vorrebbe andare a lavorare.Ma qul è il segreto dell'azienda di Maranello? Perchè a giustificare la fama della Ferrari non bastano le vittorie in Formula 1 ne la passione di decine di migliaia di tifosi. Il segreto parte dalle tute degli operai del Cavallino,

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-26156509587863827262008-07-22T13:59:00.004+02:002008-07-22T14:44:02.286+02:00

Per le aziende e, sopratutto, per gli uomini delle risorse umane la sfida è capire come sipossa entrare in relazione con i propri potenziali futuri collaboratori di talento. I social network intesi come sistema di relazione tra persone, sono sempre esistiti. Le nuove piattaforme digitali come Facebook, MySpace o strutture verticali come LInkedIn, li rendono espliciti, oggettivi. Consentono di

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-64328740854673689042008-07-09T13:49:00.006+02:002008-07-09T14:07:37.921+02:00

Vi segnalo un articolo di Marco Caparrelli sul tema dei talenti e di come la loro presenza in azienda rappresenti un elemento fondamentale per lo sviluppo della stessa, sopratutto per quanto riguarda le PMI, pubblicato su Finanza&Mercati di oggi, mercoledi 9 luglio 2007:Il talento è la voce importante che non appare sul bilancio."Coltivare i talenti per lo sviluppo del territorio, creare nuova

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-68473880583111888062008-06-27T11:56:00.004+02:002008-06-27T12:07:23.988+02:00

Sempre in merito all' Eurobarometro - Tendenze e prospettive delle risorse umane in Europa, vi segnalo l'ottimo articolo di Michele Tiraboschi:"Cambiare in profondità la cultura delle relazioni industriali e dei rapporti di lavoro per crescere e continuare a competere sui mercati internazionali. Liberare il lavoro da un eccesso di formalismo giuridico, dai vincoli burocratici e dall’estremismo

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-48440871431095876052008-06-27T10:56:00.005+02:002008-06-27T11:20:41.237+02:00

Secondo quanto rilevato dalla terza edizione dell' Eurobarometro sulle prospettive del settore delle risorse umane in Europa, i cui dati sono stati presentati il 24 giugno 2008 a Modena nel corso del convegno intitolato "Le nuove sfide del capitale umano", organizzato dalla Scuola di Alta Formazione in Relazioni Industriali e di Lavoro e dalla Fondazione Marco Biagi, in collaborazione con Il Sole

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-4791357536808479182008-06-26T15:01:00.008+02:002008-06-26T15:38:14.403+02:00

Duecento milioni di euro spesi negli ultimi dieci anni per dare un volto umano all’azienda che è in pole position nelle preferenze per un posto di lavoro dei giovani italiani (si veda a tal proposito la classifica delle Best100, le aziende preferite dagli italiani, edizione 2007, mentre l'edizione 2008 è attualmente in fase di rilevazione). Formula Uno certo, ma la Ferrari oggi è anche Formula

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C'è un grande fermento in questo periodo che pervade il mondo della Rete. E' l'esplosione del fenomeno del social networking che ha il suo corrispettivo, nel mondo del business e delle aziende, nel lavoro collaborativo. L'espressione Web 2.0 è stata coniata da Tim O'Really, grande esperto di comunicazione e di Internet, per definire l'inizio di una nuova stagione per il web nella quale

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L'epoca degli house organ e delle informazioni trasmesse dall'alto è definitivamente tramontata. Oggi Internet spinge ad aprirsi e a condividere processi e progetti non solo tra azienda e clienti, ma anche tra azienda e dipendenti, utilizzando le formule di blog e wiki.Tralasciando per il momento l'analisi del fenomeno dal punto di vista del marketing aziendale e quindi l'aspetto relativo alla

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Vi segnalo un video sull'employer branding e, più in generale, sul tema dei talenti, realizzato da Think Communication, un laboratorio sulla comunicazione d’impresa realizzato dagli studenti della Facoltà di Scienze della Comunicazione dell’Università “La Sapienza” di Roma, come attività proposta dalle cattedre di “Sociologia Industriale e Post-industriale” del Prof. Renato Fontana e “Sociologia

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Consentitemi oggi una breve divagazione dal tema centrale che in questa sede solitamente affrontiamo, ovvero quello delle tematiche legate all'employer branding e ai nuovi modelli di recruiting legati al web 2.0 per un tema solo apparentemente lontano da questo, quello delle relazioni industriali. L'occasione la pone la prima uscita pubblica di Emma Mercegaglia, la neoeletta presidente

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Abbiamo già visto come il tema dell'employer branding sia molto particolare e specifico e come, spesso, la sua pratica possa confondersi con il tema più ampio relativo alla corporate identity o, ancora, a quello della promozione pubblicitaria, sia quella di prodotto che relativa alle campagne di recruitiment marketing.Questo distinguo può apparire pretestuoso, ma non lo è, perchè sono molte le

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Il dibattito sulla questione demografica nella gestione dei talenti e più in generale nelle politiche di gestione delle risorse umane negli Stati Uniti, così come in Europa e in Italia in particolare, inizia a diventare di sempre maggiore attualità per l'incremento dell'età media della popolazione attiva.Sul tema volevo segnalare un'interessante articolo di Cristina casadei, Il manager apre il

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Fortune, ha pubblicato l’undicesima edizione della sua famosa classifica sulle cento migliori aziende nella quali lavorare negli USA nel 2008, realizzata in collaborazione con il Great Place to Work Institute. Per il secondo anno consecutivo, la palma d’oro è andata a Google, il cui clima interno sembra essere imbattibile, non solo per il fatto che il 99 per cento dei dipendenti ha un piano di

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In un'economia globalizzata che cambia volto molto rapidamenteil capitale umano insieme all’innovazione, rappresenta il principale fattore produttivo di un Paese.Tuttavia l'innovazione parte dalle risorse umane: non esiste tecnologia che non abbia bisogno di un supporto fatto di motivazione, impegno, capacità e volontà delle persone. Nessuna tecnologia può sviluppare competitività quanto

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L'employer branding è senza dubbio uno dei temi chiave per molte aziende negli ultimi tempi. Sfortunatamente, quello che molte aziende mettono in pratica nel nome dell'employer branding ha, spesso, poco a che fare con il tema in oggetto. Uno dei temi chiave a questo proposito è la confusione che spesso si fa tra employer branding e pubblicità e l'errata convinzione che basti investire in

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-38767700721651682782008-04-28T16:16:00.003+02:002008-04-28T16:46:38.218+02:00

Il tema del rapporto tra corporate identity ed employer branding è un argomento relativamente ancora poco sviluppato che genera spesso molta confusione.In particolare, non se ne colgono con distinzione i confini, le finalità e gli ambiti di applicazione, tant'è che spesso non si comprende se si possa rafforzare l'employer value proposition aziendale lavorando solo sulla corporate identity o se si

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-40721026346467828682008-04-24T10:42:00.003+02:002008-04-24T11:00:14.670+02:00

Il tema della produttività e quello collegato della ricerca e dell’innnovazione è stato pressoché ignorato nell’ultima campagna elettorale. Eppure, come riportato da Riccardo Viale su Il Sole 24 Ore del 22 aprile 2008, “Ricerca, per l’impresa è un partner debole”, è parecchio tempo che varie agenzie internazionali in primo luogo l’Ocse denunciano la situazione sempre più critica del nostro Paese,

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-27881594624695441062008-04-23T13:08:00.005+02:002008-04-23T13:34:56.585+02:00

Notti insonni per i dirigenti di Intesa San Paolo, la più grande banca italiana. Sembra infatti che Francesco Micheli, direttore generale e responsabile delle risorse umane del gruppo sia alle prese con un problema molto delicato: esuberi volontari in lista d'attesa. Ovvero, le domande di uscita anticipata dal gruppo sono di gran lunga superiori alle aspettative. Il piano industriale 2007-2009

Pietro Raimondihttp://www.blogger.com/profile/14427493554118827826noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-51425240595483075132008-04-22T13:41:00.002+02:002008-04-22T13:49:42.975+02:00

Il persistente dibattito sulla precarietà del lavoro ci porta a rappresentare la flessibilità in un'unica direzione, quella delle tipologie contrattuali. Eppure la vera flessibilità di cui le imprese hanno bisogno non è tanto, e solo, quella contrattuale. Forse ancora più importante è la flessibilità organizzativa che pure è compressa da una cultura giuridica formalistica che poco e male

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-28058420350901487202008-04-03T12:22:00.005+02:002008-04-03T13:08:47.914+02:00

Il video che vi propongo ha come protagonista Luca Luciani, attualmente Head of Domestic Mobile Services di Telecom Italia, ripreso in una convention aziendale nel tentativo di motivare i collaboratori del maggiore gruppo di telecomunicazioni italiano.E' un video esilarante, che sta impazzando nella Rete per gli strafalcioni storici - citando Napoleone come esempio per esortare i dipendenti di un

Pietro Raimondihttp://www.blogger.com/profile/14427493554118827826noreply@blogger.com11tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-59793283881747524192008-03-26T16:39:00.002+01:002008-03-26T16:41:30.029+01:00

Non è propriamente un progetto di employer branding ma mi preme segnalarlo comunque perchè l'iniziativa messa in piedi da Microsoft in Italia mi sembra vada nella direzione giusta nella valorizzazione delle risorse umane come fonte di vantaggio competitivo dell'azienda.La Tua Strada, si chiama così l'iniziativa ideata da Microsoft, è un'iniziativa studiata per agevolare l’ingresso dei giovani nel

Pietro Raimondihttp://www.blogger.com/profile/14427493554118827826noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-24605052212796399792008-03-25T14:35:00.004+01:002008-03-25T14:58:01.602+01:00

Negli ultimi anni si è assistito a profondi cambiamenti nel mondo dell'economia e delle imprese. Oggi le imprese operano in contesti indistinti e indeterminati, dove all'idea di organizzazione influenzata dalla metafora meccanica si sostituisce quella di learning organization, che trae ispirazione dalla metafora del cervello, in cui più che beni e servizi, si producono apprendimento e conoscenza

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-23849931545365073342008-03-18T10:29:00.005+01:002008-03-25T15:00:05.986+01:00

Esempio n. 1: COMUNICAZIONE INTERNA. Esempio n. 2: ASSESSMENT.

Pietro Raimondihttp://www.blogger.com/profile/14427493554118827826noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-74876786131098867752008-03-17T12:21:00.006+01:002008-03-17T12:33:00.738+01:00

Mentre il mondo del marketing sta iniziando a capire come stabilire una maggiore confidenza con il cosidetto Consumer Generated Media o User Generated Content, gli uomini delle risorse umane debbono imparare come diventare più confidenti con l’Employee Generated Content, ovvero l’utilizzo dei propri collaboratori come testimonial dell’azienda, nel nostro caso intesi come promotori dell’employer

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-3453696264358942032008-03-14T16:02:00.002+01:002008-03-14T16:26:04.405+01:00

Secondo Jim Collins, uno dei più quotati consulenti aziendali negli Usa, famoso per la sua "teoria sui 5 livelli di leadership", l'importanza dei talenti in azienda si vede proprio nei momenti di crisi come quello che stiamo attraversando in questo momento. Secondo il guru americano infatti è proprio nei tempi difficili che si distinguono meglio le imprese buione dalle imprese cattive, le imprese

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-19043809112766533312008-02-28T14:59:00.008+01:002008-02-28T19:04:25.240+01:00

Microsoft ha perso il suo irrestibile fascino e appeal come employer di riferimento ormai da diverso tempo negli Stati Uniti, sotto i colpi di competitor del calibro di Yahoo! e, sopratutto, di Google. Tuttavia, alcuni brand come quello di Xbox sono riusciti ad affermare una propria identità e a staccarsi dall’immediata associazione con il brand principale. E alla casa di Redmond hanno pensato,

Pietro Raimondihttp://www.blogger.com/profile/14427493554118827826noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-21405961081800514352008-02-27T16:02:00.007+01:002008-02-27T17:10:04.558+01:00

La Ford, l'azienda automobilistica americana fondata nel 1903 da Herny Ford, sta affrontando in questi giorni la sua campagna di marketing più difficile. Incentivi, brochure, dvd e super offerte che l'azienda spera siano considerate appetibili. Tutto normale nella quotidiana competizione tra case automobilistiche senonchè quello che l'azienda di Detroit spera di mettere sul mercato non sono

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-67931558990590363952008-02-22T15:40:00.004+01:002008-02-22T16:11:15.021+01:00

E' quanto emerge da un'indagine realizzata dalla società di consulenza Krauthammer su un campione di dipendenti di aziende europee che mettono sotto accusa la comunicazione interna.Solo il 42 per cento dei dipendenti ritiene che l'azienda per la quale lavora sia affidabile e appena il 38 per cento considera soddisfatte le condizioni per una comunicazione sufficiente.Un dato gravissimo che mette

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-27161344672861364392008-02-12T11:11:00.000+01:002008-02-12T11:48:46.495+01:00

È già diventato un caso sulla rete. Il pezzo più "cliccato" della settimana sul sito de Il Sole 24 Ore è l'articolo «Avete troppi capi in azienda? Leggete la storia della canoa». Il tutto arricchito da un’animazione, un sondaggio e un commento di Marco Vitale, presdiente della findazione Istud, che ironizza sulla ricca gerarchia esistente a bordo delle aziende, apparso in anteprima sul Sole 24

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-86494946843029160342008-02-08T15:53:00.000+01:002008-02-08T16:08:22.653+01:00

L’altro giorno mi è arrivata una mail da un caro amico che vive negli Stati Uniti con l’invito a registrarmi ad un nuovo sito di recruiting online che si presenta ai nastri di partenza del web 2.0 con una promessa del tutto nuova: pagarti per sostenere un colloquio. Si tratta di Notchup. Il sito, chè è ancora in fase beta e al quale ci si può registrare dopo essere stati invitati, si presenta

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-66942265435352786612008-01-31T12:41:00.001+01:002008-01-31T13:32:11.703+01:00

Prendo spunto da un'interessante contributo di Giuseppe Recchi, Presidente&CEO GE South East Europe, pubblicato oggi su Il Sole 24 Ore ("Il mondo ci guarda ma siamo meglio della nostra immagine", pag.1 e 14), nel quale si analizza il sistema Paese e la sua attrattività attraverso le eccellenze e il talento del nostro capitale umano. Nell'articolo Recchi sottolinea come oggi i Paesi concorrano per

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-34625351615797183412008-01-30T11:59:00.000+01:002008-01-30T13:30:08.458+01:00

Nessuno è esente dal rallentamento globale dell'economia. E' il quadro di una frenata, di rischi in aumento e turbolenze finanziarie che si intensificano quello presentato ieri dal capo economista del Fondo Monetario, Simon Johnson, con la revisione delle previsioni per il 2008: l'economia mondiale crescerà del 4,1% contro il 4,9% dell'anno passato e il 4,4% previsto lo scorso ottobre nel World

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-16663586168429366312007-12-19T18:18:00.001+01:002007-12-19T18:20:47.306+01:00

Gli indici di sfiducia nel lavoro che di per sé già evidenti nelle regioni del Mezzogiorno assumo particolare rilevanza poi in Sicilia, 43,5 per cento, in Campania, 44,3 per cento fino al dato negativo della Calabria che esprime tutto il dramma di un territorio afflitto da un disagio economico sociale particolarmente significativo con il 64,9 per cento degli intervistati che vedono nero il

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-55636809145202434192007-12-14T15:56:00.000+01:002007-12-18T15:45:22.103+01:00

Per quanto riguarda più direttamente il profilo dell’occupazione, l’Italia rimane a un livello nettamente inferiore rispetto al resto d’Europa.Infatti nel 2006 il tasso di occupazione in Italia ha raggiunto il 58,9 per cento contro il 65,9 per cento della media UE15 e il 64,6 per cento dell’UE25, in un contesto nel quale comunque il mercato del lavoro italiano ha riflesso il buon andamento dell’

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-6430245649283625332007-12-14T15:33:00.000+01:002007-12-14T15:55:17.407+01:00

L'andamento del tasso di fiducia nel lavoro è, tra le altre, una delle variabili che vengono investigate dall'indagine Best100, le aziende preferite nelle quali lavorare di PeopleValue.L'obiettivo è molto semplice. Si tratta di fornire alle aziende che utilizzeranno le evidenze emerse dall'indagine per l'impostazione delle proprie politiche di employer branding, anche uno strumento operativo che

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-45044405340678465302007-12-10T14:11:00.000+01:002007-12-10T14:23:46.059+01:00

Il 2007 è stato l’Anno Europeo delle Pari opportunità e il nostro Paese lo ha affrontato con un gap di genere ancora molto rilevante nell’ambito del mercato del lavoro.Il problema dell’occupazione femminile in Italia è ancora tutto da affrontare. A livello qualitativo, a livello retributivo, organizzativo, ma prima ancora dal livello elementare: quello quantitativo. Ci sono province in cui la

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-65092025574019169452007-11-23T13:56:00.000+01:002007-11-23T15:23:56.754+01:00

L'utilizzo sempre maggiore di Internet e dei siti di eRecruiting da parte dei candidati nella ricerca di lavoro obbliga le aziende ad un utilizzo dei vari job board non solo in modo tattico, limitato quindi alla necessità di ricoprire uno specifico ruolo vacante, ma strategico con l'obiettivo di sfruttare ogni occasione di contatto con un'audience di potenziali candidati per promuovere l'employer

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-63683241001005752822007-11-20T10:55:00.000+01:002007-11-20T11:52:36.946+01:00

Abbiamo visto nel post precedente come studenti e neolaureati usino ormai abitualmente il web per cercare il primo impiego e informarsi sulle possibilità di carriera nelle aziende, e come i professional, giovani e meno giovani, usino internet per gettare un occhio discreto alla ricerca di nuove opportunità professionali.Le percentuali di utilizzo sono di tutto rispetto e quasi doppie rispetto

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-83636713509573001312007-11-16T12:06:00.001+01:002007-11-16T12:56:16.573+01:00

Il lavoro ormai si cerca quasi esclusivamente sul web, tranne nei casi in cui i contatti personali o le vecchie “raccomandazioni” permettono di ottenere una scorciatoia nella difficile strada delle ricerca di un lavoro. E’ questo che emerge dall’analisi delle risposte sulle modalità e abitudini di ricerca di lavoro dei 4.956 intervistati tra studenti, neolaureati e professional che hanno

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-89421266434660879692007-11-13T11:21:00.000+01:002007-11-21T14:56:25.470+01:00

Uno dei casi di maggiore successo nella promozione e valorizzazione dell’employer brand aziendale è senza dubbio rappresentato da L’Oréal che da sette anni ha lanciato con grande successo una manifestazione denominata L’Oréal e-Strat Challenge. Si tratta di un business game che permette agli studenti di tutto il mondo di mettere alla prova le proprie abilità manageriali, strategiche e decisionali

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-78625267334043541882007-11-09T17:50:00.001+01:002007-11-09T18:25:40.395+01:00

L’effetto Marchionne contagia anche altre aziende. La scelta della Fiat di anticipare ai dipendenti 30 euro di aumento in busta paga non è rimasta isolata. A condividerla hanno incominciato subito dopo l’annuncio dell’amministratore delegato del gruppo automobilistico di Torino anche altre aziende tra cui la Riello, l’Ilva di Taranto e l’Alenia del gruppo Finmeccanica che si sono mosse tutte

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-45803487928725829592007-11-07T14:50:00.000+01:002007-11-09T10:53:23.181+01:00

Ho deciso di dedicare gli interventi di questa settimana al gruppo Fiat ovvero al nuovo approccio che la gestione Marchionne ha portato in un'azienda simbolo del capitalismo italiano nelle relazioni industriali, nel rispetto dei lavoratori e più in generale nel tentativo di costruire un nuovo sistema di relazioni tra azienda e lavoratori che vada verso una valorizzazione di questi ultimi

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-76148874858384632802007-11-06T12:22:00.000+01:002007-11-06T12:45:52.427+01:00

Per completezza di informazione sull'ultimo post pubblicato sul rinnovato slancio dell'employer brand del gruppo Fiat mi sembra utile riportare l'intervento di Sergio Marchionne al forum Capitalismo e Responsabilità Sociale del settembre 2007 che delinea l'attenzione verso la valorizzazione delle risorse umane anche in una grande azienda chiamata ad affrontare il mercato e la concorrenza, proprio

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-46221175331303751662007-11-05T12:53:00.000+01:002007-11-05T13:32:40.895+01:00

Solo nel 2004 nessuno avrebbe scommesso un euro sul rilancio del gruppo di Torino che una serie di scelte manageriali errate avevano portato sull’orlo del baratro. Oggi ad appena 3 anni di distanza la Fiat è in grande forma: cresce il fatturato, crescono le quote di mercato, così come i profitti, cala l’indebitamento e il titolo viaggia da mesi sopra i 20 euroOra se è vero che la parte rilevante

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-89238183217754888702007-10-29T14:05:00.000+01:002007-10-29T14:10:46.880+01:00

"Engagement" è una parola spesso sconosciuta in azienda e il più delle volte ignorata nella practice della gestione delle risorse umane. Il risultato è un forte gap nella moivazione dei propri dipendenti che si riflette non solo all'interno dell'azienda in termini di calo di produttività, stress e tensioni nei rapporti interpersonali, ma anche all'esterno per gli effetti che collaboratori poco

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-38934963720872093452007-10-25T15:50:00.000+02:002007-10-29T14:17:16.821+01:00

Vi segnalo un interessante articolo pubblicato su Il Corriere della Sera del 19 ottobre 2007 da Severino Salvemini, docente di organizzazione aziendale alla Bocconi, che riprende il tema dei talenti dopo l'intervento di Pier Luigi Celli sullo stesso tema. Mentre Celli definisce quello del talento un mito da sfatare al più presto Salvemini ne esalta invece il valore intangibile attraverso una

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-36498423101573889832007-10-22T16:10:00.000+02:002007-10-22T17:04:48.572+02:00

Abbiamo visto come prima negli Stati Uniti e poi in Europa il fenomeno di Second Life, sull’onda del suo successo mediatico, abbia investito anche il settore delle risorse umane con l’organizzazione dei primi virtual job meeting seguiti da attività di recruiting vere e proprie condotte dalle singole aziende alle quali peraltro, giova ricordarlo, nel luglio 2007 si è aggiunta anche un’azienda

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Dopo il successo dei primi virtual job meeting negli Stati Uniti e la continua attenzione che giornali, riviste e tv hanno riservato all’argomento nei primi sei/sette mesi del 2007 sulle nuove opportunità che Second Life avrebbe offerto alle aziende che avessero approcciato al nuovo mondo virtuale, sia in termini di brand enforcement sia per le opportunità fornite da quello che sembrava essere un

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-82306254698002940582007-10-15T16:55:00.001+02:002007-10-15T17:13:51.390+02:00

Nel nostro Paese si sa le mode arrivano sempre con qualche mese di ritardo. Ci entusiasmiamo quando gli altri hanno già perso interesse. Non fa eccezione Second Life verso cui molte aziende italiane hanno dedicato negli ultimi mesi e alcune stanno ancora dedicando crescenti attenzioni proprio nello stesso periodo in cui le grandi aziende multinazionali che vi hanno già investito stanno

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-71571618447193351222007-10-12T15:55:00.000+02:002007-10-12T16:17:53.482+02:00

A testimonianza di quanto in questo periodo il tema dei talenti e degli sforzi che le aziende compiono per assicurarsi i migliori prima ancora che escano dalle università e si affaccino al mondo universitario in modo da costruire già durante il periodo degli studi una relazione privilegiata vi segnalo un interessante articolo di Luca Davi su Il Sole 24 Ore del 10 ottobre 2007 dal titolo "Ricerca

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-1939552438694005922007-10-11T16:05:00.000+02:002007-10-11T16:54:06.278+02:00

Più tempo per se e per la propria vita privata e meno lavoro. Sembra essere questo un fenomeno in ascesa per migliaia di professionisti in tutto il mondo.La necessità di rallentare il ritmo e scalare la marcia, di vivere con più tempo per se e con meno lavoro anche se questo significa nella maggior parte dei casi dover dare una limata allo stipendio sembra interessare anche l'Italia.Il fenomeno

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-76868837029880079832007-10-10T11:57:00.000+02:002007-10-10T12:59:44.612+02:00

Che il tema dei talenti sia di straordinaria attualità è indubbiamente vero. Basti pensare all'attenzione che non solo le aziende ma anche la stampa dedica a questo tema con sempre maggiore frequenza. Che espressioni come "talento" o "guerra dei talenti" siano divenute di moda e ormai largamente abusate sia in ambito aziendale che mediatico tanto da rischiare di diventare semplici slogan privi di

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-74778817731043297252007-10-09T15:53:00.000+02:002007-10-09T16:01:06.617+02:00

Prendo spunto da un interessante contributo di Pier Luigi Celli pubblicato su Corriere della Sera del 5 ottobre 2007 a pagina 42 per un’ulteriore riflessione sulla questione dei talenti, centrale per chi si occupa di employer branding in quanto attività strettamente commisurata a guadagnare in favore della propria azienda l’attenzione dei collaboratori - attuali (in ottica di retention) o

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-10445801176450392472007-10-08T10:40:00.000+02:002007-10-08T10:59:29.799+02:00

L’aumento della qualità dell’occupazione è la sfida alla quale saranno chiamate le aziende nel prossimo futuro per garantire il raggiungimento degli obiettivi aziendali in termini di sviluppo, crescita e competitività in un mercato, non solo quello delle merci e dei servizi ma anche delle risorse umane, sempre più globalizzato e interconnesso.Da questo punto di vista il riconoscimento della

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-38615206074711987442007-07-18T15:33:00.000+02:002007-07-18T15:47:57.261+02:00

Di seguito alcuni spunti di aziende che, nell'ottica di un utilizzo più efficace dei tools offerti dal Web 2.0, hanno scoperto che You Tube può anche essere un canale attraverso il quale promuovere la propria corporate identity e, di conseguenza, rafforzare la propria employer value proposition. Nell'ordine si tratta di Cisco, L'Oréal, Emirates e PSA Airlines.Cisco Recruiting Video.L'Orèal

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-42675169396998919772007-06-28T15:09:00.000+02:002007-06-28T15:13:41.327+02:00

Un interessante filmato della Cnbc sull'impatto del social networking e del Web 2.0 sulle attività di recruiting e di employer branding delle aziende.

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-56388908291428452512007-06-27T17:11:00.000+02:002007-06-27T17:36:54.756+02:00

Il fenomeno del social networking ovvero dei blog e degli spazi internet di partecipazione fa emergere una nuova forma di relazione non solo tra le imprese e i consumatori, ma anche tra queste e i potenziali futuri collaboratori. Non solo quindi i navigatori influiscono già da oggi sulle scelte d’acquisto e sull’immagine dell’azienda o di un suo prodotto o servizio, ma sempre più influiscono e

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-53908430006956915522007-06-22T11:58:00.000+02:002007-06-22T12:51:29.832+02:00

Prendo spunto da un articolo di Luca De Biase apparso su Il Sole 24 Ore del 17 maggio 2007 , Pubblico Attivo, per una più generale riflessione sugli impatti che il social networking rischia di avere e per certi versi sta già avendo sulle attività di recruiting e di employer branding delle aziende. Nell'articolo in questione si osserva come i contenuti generati dagli utenti della Rete e

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-68016923414683443012007-06-21T14:00:00.001+02:002008-05-08T17:20:02.497+02:00

Prendo spunto da un articolo molto interessante di Massimo Gaggi apparso sul Corriere della Sera per una riflessione su un particolare risvolto che Google, l'azienda nella quale gli americani vorrebbero lavorare, sta attraversando sull'onda lunga del suo stesso successo. Si tratta in particolare della fuga di quei giovani talenti che per primi si sono imbarcati nell'azienda fondata da Larry Page

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-18256077373486513512007-06-20T17:31:00.000+02:002007-06-20T17:41:21.999+02:00

Mi sembra interessante segnalare - per chi eventualmente l'avesse persa - la puntata di questo appuntamento di Job 24 che si è occupata delle aziende preferite dai lavoratori italiani. La trasmissione ovviamente prende spunto dai risultati di "Best100", la classifica delle 100 aziende in cui i migliori talenti italiani vorrebbero lavorare, realizzata da Key2Peole, in collaborazione con

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-54846013953690307612007-06-13T11:48:00.000+02:002007-06-13T12:27:05.374+02:00

La classifica delle 100 aziende preferite dagli italiani secondo l'indagine 2007 di Intermedia Selection società facente parte del gruppo Key2People, realizzata in collaborazione con PeopleValue, mette al primo posto la Ferrari, al secondo Barilla e al terzo la Fiat che recupera ben sette posizioni rispetto alla passata edizione, segno che la cura Marchionne ha portato risultati positivi non solo

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-38588880903032466132007-06-13T11:17:00.000+02:002007-06-13T11:47:36.157+02:00

Ferrari vince il gran premio dell’azienda preferita dagli italiani, seguita da Barilla e da Fiat. L’edizione 2007 della Best100, l’indagine sulle imprese più ambite dove lavorare premia le grandi aziende dell’industria, dell’alimentare e del largo consumo, in un contesto nel quale perde smalto la carriera nelle aziende dell’ICT ma riaffiora, sull’onda lunga di fusioni e acquisizioni, il fascino

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Peter Drucker aveva ragione a proposito di quelli che lui definiva, già alla fine degli anni '50, i knowledge workers: coloro che lavorano per produrre conoscenza (analisti, programmatori, ricercatori) sono pagati per essere efficaci e non per stare in azienda dalle 9 alle 17; chi lo capirà, diceva il guru del management, avrà il vantaggio competitivo nel prossimo quarto di secolo. A sposare a

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La risposta ai problemi derivanti dalla necessità di reperire e mantenere le persone chiave, valorizzando in tal modo il capitale intellettuale delle aziende, si identifica oggi nello sviluppo di azioni innovative mirate specificatamente alla gestione delle risorse umane. In quest'ottica di valorizzazione del potenziale umano il primo e più importante elemento di catalizzazione dell'attenzione

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A sorpresa l'edizione 2007 della Best100 di Fortune sulle migliori aziende nelle quali lavorare negli Stati Uniti premia Google come azienda nella quale gli americani, potendo scegliere, vorrebbero lavorare. Un'azienda quella fondata da Larry Page e Sergey Brin, che da sempre considera i propri collaboratori come risorse di valore e che presta particolare attenzione all'ambiente di lavoro:

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Quando Ed Michaels e gli uomini della McKinsey&Co., in un ormai famoso studio sul mercato del lavoro datato 1997, coniarono la famosa espressione guerra dei talenti per indicare la frenesia con la quale le aziende americane cercavano di accaparrarsi giovani manager capaci per realizzare i loro pianio di sviluppo, non immaginavano certo che questa espressione sarebbe entrata così prepotentemente

Fabio Riccerihttp://www.blogger.com/profile/00029039903889118108noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-217562030649899753.post-69753633974580980772007-04-10T12:05:00.000+02:002007-10-25T16:03:03.267+02:00

E’ ormai noto che periodi di congiunture sfavorevoli (come quello che ha caratterizzato il mercato del lavoro in Italia dalla fine del 2001 a tutto il 2005) si alternano a fasi caratterizzate da grande domanda di specialisti.I responsabili delle risorse umane sanno che in entrambe quelle fasi, il proprio lavoro è tanto più efficace quanto più il nome della loro azienda è apprezzato dal mondo del

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